Jenny berättar om hur viktigt det är att ta hand om de anställda.
Nytt kapitel för Svizza
Det är en solig vårdag när vi möter Jenny och Thomas i den stilla verkstaden i Kil. Medarbetarna är ute på uppdrag runt om i landet, några i närliggande Grums och andra så långt bort som Vimmerby.
Vi är där för att prata om ledarskiftet och hur Jenny och Thomas nu ska leda företaget framåt. Som vd ansvarar Jenny för den övergripande ledningen och administrativa frågor, medan Thomas fokuserar på det tekniska arbetet och offerter.
Under de senaste fem åren har Jenny och Thomas arbetat sida vid sida med Lennart för att förbereda övergången. De har successivt tagit större ansvar inom sina områden och känner sig redo att ta Svizza vidare.
”Det är en utmanande roll, men jag känner mig trygg i det jag gör”, säger Jenny.
Underhåller mer än maskiner
Svizzas kundbas sträcker sig från globala industrikoncerner till lokala bruk. Uppdragen varierar, men kraven är alltid höga. Thomas beskriver hur varje arbete kräver precision och noggranna riskanalyser, inte minst i en bransch där säkerhetskraven ständigt skärps.
För Jenny handlar det om att skapa trygghet, både för kunder och medarbetare. Hon arbetar aktivt med att kombinera teamets långa erfarenhet med löpande kompetensutveckling och relevanta kurser.
I vårt samtal återkommer vi ofta till något annat: människorna bakom arbetet.
Thomas på hemmaplan i verkstaden.
Jenny och Thomas betonar hur avgörande det är att ta hand om medarbetarna och få vardagen i teamet att fungera. När tilliten finns där märks det också i arbetet ute hos kund.
”Det är en trygghet att de har varandra och litar på varandra på alla plan, även gällande skydd- och säkerhetsplaner. För funkar de tillsammans, funkar de ute på jobb och då blir det mindre olyckor”, säger Jenny.
”Kunderna ser att vi samarbetar och känner varandra. Det tror jag att de uppskattar jättemycket”, lägger Thomas till.
Det märks att omtanken inte är något de bara pratar om. När vi sitter ner för intervjun berättar Jenny med stolthet att en av medarbetarna har byggt bordet vi sitter vid.
Ett ovalt bord med grova gråtonade plankor, metallkant och Svizza inbränt mitt i – ett hantverk som bär spår av samma noggrannhet som finns ute i verksamheten. För dem är kopplingen tydlig, när människor får växa syns det i det de gör.
”Det är viktigt att investera klokt i pôjkera. Det är där vår framtid ligger”, säger Jenny.
”Vi får jobb för att pôjkera gör ett bra jobb ute”, lägger Thomas till.
Ordning och reda
Även på kontoret är det struktur.
Det är lugnt och ordningsamt i verkstaden när Jenny visar oss runt. Hon stannar vid en av maskinerna och pekar på hur arbetet har strukturerats upp.
Verktyg och material har fått tydliga placeringar genom ett initiativ från Amanda Högefjord, marknadskoordinator på företaget. På varje maskin finns också instruktioner.
”Vem som helst av pôjkera ska kunna gå in här och hantera en maskin. Det är viktigt för att de ska känna sig som en del av gänget”, säger Jenny.
Arbetssättet är en del av ett större fokus på att alla ska ha samma förutsättningar att ta sig an jobbet.
Det märks också i hur kompetensutvecklingen bedrivs – Jenny bokar in alla medarbetare till utbildningar, även när det bara är några få som egentligen behöver dem.
Ett (numera) sammansvetsat team
Jenny och Thomas har hittat en alternativ metod för att hålla teamet på jorden.
Samarbetet mellan Jenny och Thomas har inte alltid varit självklart. Vi står i vårsolen utanför verkstaden när Jenny skrattar, slår ihop sina knytnävar och berättar att de ”stångades” i början.
I dag är det svårt att föreställa sig. De beskriver hur de, trots olika sätt att tänka och tolka situationer, har hittat ett sätt att arbeta tillsammans.
”Det är som i alla relationer viktigt att kommunicera och kompromissa. Är man öppen och ärlig så blir det enklare att leva”, säger Thomas.
Med tiden försvann spänningen mellan dem, något både de själva och medarbetarna märkte. I dag kompletterar de varandra i stället och blickar tillsammans framåt.
Jenny och Thomas har hittat en alternativ metod för att hålla teamet på jorden.
Stabil grund för nästa steg
Arbetsgruppen omfattar allt från unga praktikanter till medarbetare upp mot 70 år. Många har varit kvar länge, flera sedan starten 2003, vilket Jenny och Thomas lyfter med stolthet.
Den egentillverkade skylten släpper in vårsolen.
”Det är jätteskönt och något vi är väldigt stolta över. Något rätt har vi uppenbarligen gjort”, säger Jenny.
Den långa erfarenheten innebär också att företaget sitter på en stor kunskapsbas – särskilt eftersom det inte finns någon formell utbildning för det arbete som Svizza utför.
Samtidigt som verksamheten står stabilt finns ett tydligt behov av att föryngra och föra kunskapen vidare.
”Vi behöver föryngra organisationen och ge mer utbildning och stöttning, så att vi tar tillvara och för vidare den kunskap som finns till nästa generation”, säger Jenny.
”Samtidigt är det viktigt att förändringen sker i rätt takt, så att kunskapen hänger med och vi behåller det vi är bra på. Det gäller att hitta en balans”, säger Thomas.
Den egentillverkade skylten släpper in vårsolen.
De tar sig an uppgiften att driva Svizza vidare med både respekt för det som byggts upp och en tydlig riktning framåt.
”Det är en stor uppgift för oss båda att föra det vidare. Samtidigt är vi tydliga med att vi vill fortsätta driva Svizza AB som ett självständigt bolag – vi ska inte gå in i någon koncern”, säger Jenny.
Vill du veta mer?
